靠加工贸易发家致富的东莞，自2008年金融危机后意识到转型的必要，从举办加工贸易博览会拓内销市场，到鼓励全市“机器换人”，再到连续5年用“一号文”护航制造业，现在当地的加工贸易企业已从鼎盛时期的超过一万家降至4000多家。

　　4月18日，第十一届中国加工贸易产品博览会就将在东莞开幕，一位东莞市政府相关部门负责人告诉第一财经记者：“目前东莞的加工贸易企业几乎没有纯粹的OEM（贴牌生产）企业了，至少都是ODM（原始设计制造），有些已经是OBM（自有品牌生产）。”

　　东莞市商务局数据显示，截至2018年，在东莞曾开展过加工贸易的10572家外资企业中，6145家已从加工贸易全部转化为一般贸易；其余4327家加工贸易企业中，36%的企业设立了研发机构，536家申请成为高新技术企业，超过2000家加工贸易企业建立起自主品牌，累计拥有品牌数超过13000个。

　　另一项数据显示，过去10年，东莞的ODM+OBM产品出口比重从2009年的40.8%提升至75.3%；内销额从2009年的1541亿元提升至3500多亿元，翻了一倍以上。

　　加工贸易与一般贸易本身没有优劣之分，但由于传统低端的加工贸易“两头在外”的特性，造成加工贸易的发展客观上存在“先天不足”，如根植性不强，易受国际市场波动等问题。

　　因而，通过自主研发、品牌化建设和产品升级走上产业链中上游，成为传统加工贸易企业生存发展的普遍选择。

　　不过，并非所有的加工贸易企业都选择自己创立品牌。1985年成立于香港的创科集团就把曾经的“客户”收购回来变成自己的品牌，为此，这家在香港上市的公司花费了超过10亿元的收购成本。

　　该公司相关负责人告诉记者，1985年，集团全部为OEM业务，当年产值为56万美元，1988年在东莞设厂开展加工贸易，从1999年到2014年先后收购了12个品牌，到2018年，集团销售额达到70.2亿美元，其中OEM产值占比已经很少。

　　该负责人坦言，从代工到收购，一是迫于代工利润率低，没有发言权；二是本身代工的品牌都是外国的，国内认可度有限，收购品牌直接就可以获得市场，三是得益于香港资本市场的便利融资。

　　经过十年的转型升级，现在仍在开展加工贸易业务的企业大部分也是两条腿走路，即内销+外销、贴牌+自有品牌。

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